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2026

Una propuesta interna

SIDE

PROJECTS

BY PUNKT.

Innovación Team ownership Team growth

¿QUÉ TIENEN EN COMÚN
EL POST-IT, GMAIL
Y SLACK?

Ninguno nació como parte del trabajo oficial.
Todos nacieron en el tiempo que nadie "autorizó".

POST-IT
3M — 1974
GMAIL
Google — 2004
SLACK
Tiny Speck — 2013

3M Corporation — 1948

LA REGLA
DEL 15%.

William McKnight tomó una decisión radical: cada empleado técnico podía dedicar el 15% de su jornada a proyectos propios, sin pedir permiso y sin rendir cuentas inmediatas.

La única regla: tenía que beneficiar a la empresa de alguna forma.

"Contrata gente brillante y luego quítate del camino." Esta cultura sobrevivió 75+ años. Collins & Porras — Built to Last, 1994.

Collins & Porras — Built to Last, 1994

1968
Spencer Silver crea un adhesivo "fallido" en su tiempo libre
1974
Art Fry usa ese adhesivo para no perder su marcador de salmos
$1B+
Ingresos anuales del Post-it hoy

GOOGLE (20%), 3M (15%), ATLASSIAN (SHIPIT DAYS).
El mismo mecanismo, empresas distintas.

Google

20% del tiempo a proyectos propios

→ Gmail, AdSense, Google News

AdSense nació del 20% de Susan Wojcicki y llegó a representar el 25% de ingresos de Google (+$12B anuales). Schmidt & Rosenberg, How Google Works, 2014.
3M

15% del tiempo sin pedir permiso

→ Post-it, cinta, +$1B/año

El 30% de ingresos de 3M debe venir de productos inventados en los últimos 4 años. La regla del 15% ha sobrevivido 75+ años. Tuck School of Business, Dartmouth.
Punkt.

Side Projects — nuestra versión

→ Construye equipo comprometido

→ Fomenta la creatividad

→ Fortalece la identidad de marca

Lo que dice la ciencia

NO ES UNA INTUICIÓN.
Está respaldado por décadas de investigación.

Motivación intrínseca
+88%
Logro de metas
+76%
Rendimiento creativo
+82%
Compromiso laboral
+70%
Rentabilidad empresa
2.4x

Ryan & Deci (2000) · Harkin et al. (2016) · McKinsey (2022) · Van Dyne & Pierce (2004)

El problema real

LOS PROYECTOS IMPORTANTES
siempre esperan.

+10

Proyectos internos "en cola" sin fecha de entrega real

En una agencia de 6–15 personas los proyectos internos se acumulan sin dueño ni deadline. Sin estructura, no avanzan.
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0%

Tiempo oficial asignado a mejora interna en la mayoría de agencias

Todo el tiempo disponible va al cliente. El crecimiento interno queda perpetuamente postergado. Nohria & Gulati, AMJ, 1996.
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84%

De CEOs dice que la innovación interna es esencial para crecer

Pero solo el 6% tiene un sistema activo para activarla. McKinsey Global Innovation Survey, 2023.
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El día a día consume todo. Los proyectos que hacen crecer la agencia se quedan esperando el momento perfecto que nunca llega.

¿CÓMO FUNCIONAN
LOS SIDE PROJECTS?

01
ELIGE O PROPÓN

Hay proyectos en cola que la agencia necesita. O propones el tuyo explicando el beneficio.

La autoselección activa la apropiación psicológica: cuando tú eliges, el proyecto se vuelve tuyo. Pierce, Kostova & Dirks — Academy of Management Review, 2001.
02
GESTIONA TU TIEMPO

No dejas tu trabajo del día a día. Organizas tus horas para sacar adelante ambas cosas.

Bloques protegidos de tiempo mejoran el rendimiento en proyectos paralelos (r ≈ .25). Clave: no mezclar, no multitasking. Aeon, Faber & Panaccio — PLOS ONE, 2021.
03
AVANCES SEMANALES

Cada semana presentas el progreso al equipo. Para celebrar, no para controlar.

Reportar progreso públicamente aumenta el logro de metas en +40% (d=0.40). Harkin et al. — Psychological Bulletin, 2016.
04
BONIFICACIÓN AL TERMINAR

Al completar el proyecto recibes un bono proporcional a su complejidad. Sin terminar = sin bono.

El bono debe ser significativo pero no dominante. Muy poco es peor que nada. El nivel correcto: reconocimiento real, no simbólico. Gneezy & Rustichini — QJE, 2000.

Ciclo de vida

ASÍ SE VE
UN SIDE PROJECT
EN ACCIÓN.

Desde que lo eliges hasta que cobras el bono. Con estructura, visibilidad y el equipo como red de apoyo.

Kick-off
Eliges o propones el proyecto. Defines alcance, tiempo estimado y complejidad.
Semana a semana
Trabajas en paralelo. Cada semana: update breve al equipo.
Entrega final
Presentas el resultado. El proyecto entra en uso real en la agencia.
Bonificación
Recibes el bono proporcional a la complejidad. El proyecto queda activo para toda la agencia.

Proyectos posibles

¿QUÉ PUEDE SER
UN SIDE PROJECT?

En cola

Manual de marca de la agencia →
Portafolio para pauta →
Biblioteca audiovisual de cuentas →
Templates de reportes →

Tech / Herramientas

Chatbot IA para DMs de Instagram →
Dashboard de métricas →
Briefing automatizado →
+ Lo que propongas tú →

Escala de bonificación

Baja complejidad
$150K — $250K
Media complejidad
$300K — $500K
Alta complejidad
$500K — $1M+

Esto no es opinión

CADA ELEMENTO DEL SISTEMA
tiene investigación que lo avala.

Autonomía & Motivación

Dar control sobre el trabajo activa motivación intrínseca más poderosa que cualquier incentivo externo.

American Psychologist, 55(1), 68–78. DOI: 10.1037/0003-066X.55.1.68 — Las 3 necesidades básicas: autonomía, competencia y relación. Tu sistema las activa las tres.
Progreso visible

El factor #1 de motivación es avanzar en algo significativo. Los check-ins semanales lo amplifican.

11,637 entradas de diario, 238 empleados, 7 empresas. El progreso visible ocurrió en el 76% de los mejores días. Harvard Business Review Press.
Ownership del proyecto

Cuando alguien siente que un proyecto es "suyo", su compromiso supera lo esperado.

3 estudios de campo, +800 empleados. Journal of Organizational Behavior, 25(4). DOI: 10.1002/job.249
20+ estudios 3 casos empresariales McKinsey · Harvard · Academy of Management Toca cada card para ver la fuente completa
2026

La propuesta

LLEVEMOS
NUESTROS
PROYECTOS A
SU PUNTO.

Los mismos proyectos que siempre pospusimos. El mismo equipo que ya tiene el talento. Solo falta el sistema que los active.

Innovación interna Ownership real Resultados medibles Equipo más comprometido
@punktstudio_rd